Ignacio Casas, gerente del Hospital de Manacor: “Las 280 plazas de aparcamiento deberían de estar disponibles cuando el ambulatorio empiece a funcionar”

Llegó hace medio año al Hospital de Manacor, y después de su primer encuentro con los medios hace unas semanas, el nuevo gerente del Hospital de Manacor, Ignacio Casas, nos concede esta entrevista en la que tratamos los asuntos más importantes que afectan ahora al centro médico manacorí.

• ¿Qué balance haces de estos primeros meses al frente del Hospital de Manacor?
• Hago un balance muy positivo. Por un lado, las obras están evolucionando a muy buen ritmo, y por otro, los servicios asistenciales están funcionando muy bien, gracias a unos profesionales muy comprometidos.
• Ahora que ya estamos en la recta final del invierno, y se pueden ver esas semanas de virus de enero con cierta distancia, ¿qué conclusiones sacas de esos días tan complicados?
• Como bien has dicho, fueron unas semanas complicadas. Siempre que hay un pico de gripe o algo similar, como sucedió con la pandemia, nos afecta bastante. Sin duda, la implicación del personal del hospital fue la clave, ya que se apostó por hacer reuniones diarias para mejorar la coordinación y el funcionamiento del hospital, y por suerte, esas reuniones surtieron su efecto. Tras esas primeras reuniones, todo fue mucho más llevadero. Evidentemente, en semanas como estas siempre se echa en falta un mayor número de recursos, de ahí la importancia de la buena coordinación que hubo.
• ¿Cómo os afecta en vuestro día a día el problema de la falta de personal?
• En un día normal apenas lo notamos, ya que la gran coordinación e implicación de todos los trabajadores hace mucho, pero sí es cierto que cuando hay esos picos de gripe, no tenemos personal de donde tirar. De todos modos, este no es un problema solo nuestro. Los hospitales somos conscientes de este problema y por eso nos ayudamos mutuamente.
• ¿Dónde notáis más esa falta de trabajadores?
• Son varias las áreas que, tanto estructuralmente como puntualmente, padecen este problema: pediatría, radiología…, también sucede con los anestesistas. En menor medida, cuando hay bajas o excedencias, también lo notamos en cirugía y ginecología, pero esto se da de una forma más puntual.
• En la reunión que tuvo el hospital con los medios hace unas semanas, señalasteis que para el próximo año, el ambulatorio ya estará listo. ¿Para cuándo estará, y qué nuevas prestaciones tendrá respecto al anterior?
• Respecto a los tiempos, si no hay imprevistos, todo hace indicar que en el primer trimestre de 2025 se pondrá en marcha el nuevo ambulatorio. En cuanto a las prestaciones, se va a notar de distintas maneras. Habrá más espacio, más comodidad, más facilidades de acceso… Los pacientes lo notarán enseguida, y los profesionales del centro también.
• Para el próximo año también habrá 280 nuevas plazas de parking, aunque ya habéis comunicado vuestra idea de llegar a las 1.000 plazas. Para esas 1.000 plazas será imprescindible que salga adelante ese terreno recalificado del ayuntamiento. ¿En qué punto está ahora este asunto?
• Este asunto va con bastante lentitud. Hay que pensar que este terreno es para una obra más a medio o largo plazo. Con el tema del parking, a nosotros lo que más nos preocupa ahora es tener esas 280 plazas cuanto antes. Nuestra intención es que esas 280 plazas estén disponibles cuando el ambulatorio empiece a funcionar. Al igual que te he comentado antes con el ambulatorio, creo que esta primera obra del parking se notará mucho para todos.
• Gran parte de las obras no estarán listas hasta 2026 o incluso 2027. De entre todo lo que saldrá en esos años, ¿se va a intentar priorizar el avance de alguno de estos departamentos?
• Por supuesto. Más allá del ambulatorio, que estará el próximo 2025, nosotros tenemos claro que áreas tan importantes como la UCI o los quirófanos deben de estar funcionando para finales de 2026 o inicios de 2027. Al menos se intentará, y si no hay imprevistos, probablemente se conseguirá. Respecto a este punto, sabemos que al principio nos faltarán habitaciones, pero el Hospital de Felanitx nos ayudará. Para ya más entrado el 2027 vendrán otras áreas, como laboratorios, farmacia, anatomía patológica, o el terreno para ampliar el parking que comentamos antes.
• Volviendo a la reunión con los medios, comentasteis algo muy interesante, y es vuestro interés en mejorar el centro de día de corta estancia para los que hayan pasado por cirugía. ¿Cuándo podría estar lista esta mejora?
• Se irá viendo, no está muy claro, ya que dependerá un poco de cómo evolucionen las otras obras. Lo que está claro es que es una obra necesaria para mejorar ese servicio, y que tampoco debería de llevar mucho tiempo, ya que se trata de mejorar un servicio, no de crearlo de la nada.
• Antes de acabar la entrevista, ¿hay algún tema más que te gustaría destacar que no hayamos tratado?
• En primer lugar, quiero insistir en la enorme implicación de los trabajadores del Hospital de Manacor. Creo que se debe reconocer más nuestro trabajo, ya que son muchos los que nos lo reconocen desde fuera. Por otro lado, y volviendo a lo que comentamos al inicio sobre la gripe, me gustaría incidir en la importancia de tomar conciencia para protegernos de la gripe igual que nos protegimos de la covid-19. Sobre todo los más vulnerables deben de tomar conciencia de la importancia de vacunarse de cara al próximo otoño, porque tomar la decisión de vacunarse no solo favorece al vacunado, sino a todo al conjunto de la sociedad, y eso incluye, cómo no, a los hospitales. Creo que en los últimos años, la sociedad ha demostrado que la salud nos importa más que antes, y eso es bueno, pero hay que seguir demostrándolo.