Nos vemos el pasado viernes 2. Gran parte del equipo de Projecte Home Manacor se encuentra en su lugar de trabajo, despidiéndose aún de los últimos invitados en el aniversario de esta entidad, que a lo largo de la jornada reunió a sus trabajadores con los usuarios del centro de día. El rostro de los invitados, alegre, agradecido, habla por sí solo de la labor de esta institución. A continuación, el director de Projecte Home Manacor, Natxo Seguí, junto a las trabajadoras que le acompañan en su día a día, que enriquecen esta entrevista con pequeñas intervenciones, nos cuentan cómo ha ido el año para la entidad manacorina. Un año, en general, de consolidar todo lo conseguido, al tiempo que se saborea aún el proyecto de un nuevo edificio para una organización que no ha parado de crecer en los últimos años.
- ¿Cómo habéis recibido la confirmación de las obras para construir un nuevo edificio para Projecte Home en Manacor?
- Imagínate, estamos muy contentos y muy agradecidos. Ver que todas las formaciones políticas están a favor de esta ampliación habla muy bien tanto de nuestra labor como de la conciencia que hay en la clase política de que nuestro trabajo es imprescindible.
- ¿Qué permitirá este nuevo edificio? ¿Qué se podrá ampliar y mejorar?
- La principal diferencia entre este nuevo edificio y aquellos que hemos ocupado en los últimos años es que, hasta ahora, hemos sido nosotros los que nos hemos tenido que adaptar al espacio que había. En cambio, este nuevo edificio irá acorde precisamente a las necesidades que tenemos como proyecto. Es decir, será el edificio el que se adaptará a nuestras necesidades. Son muchos los factores que hacen que un centro como este sea acogedor y lo más profesional posible, y esos factores, aunque no lo parezcan, son muy importantes para imprimir confianza a cualquier posible usuario. Hablo de la luz, del aire acondicionado, de puertas adaptadas a cualquier usuario… Parecen pequeños detalles, pero no lo son. No es lo mismo poner parches que tener realmente el espacio que necesitas. De hecho, gracias a estas obras, tendremos la posibilidad de contar con un mínimo de camas, que funcionarían de manera temporal, y que vendrían muy bien para aquellos usuarios que requieran de un tratamiento continuo.
- Ese servicio temporal de camas cobra aún más lógica si el usuario no tiene estructura familiar, amigos ni ahorros…
- Exacto, y no nos olvidemos tampoco de la problemática de la vivienda, que es un conflicto que no se va a solucionar de un día para otro y que también condiciona en este asunto.
- ¿Qué balance haces de este último año?
- Ha sido un año bastante tranquilo, sin grandes novedades ni nuevos tratamientos, en el que hemos intentado consolidar lo que ya hay. La única novedad reseñable está en el tema de la prevención, que es algo que hemos comenzado este año. A lo largo de este 2026 hemos ido a varias empresas, centrándonos en aquellos oficios que presentan un mayor riesgo de adicciones, como puede ser la hostelería o la construcción. Pero aún hay mucho camino por recorrer. Ahora, más que actuar, estamos haciendo mucha pedagogía con todas las estructuras de esas empresas, desde los jefes hasta los trabajadores, sin olvidar los mandos intermedios. Asimismo, y ya que hablamos de prevención, este año también hemos potenciado la figura de la prevención comunitaria. Esto ha hecho que hayamos tenido mucho contacto con otras entidades para ir dando pasos adelante en la prevención, que es mucho más importante de lo que se piensa.
- Entiendo que en la mayoría de las empresas todavía no hay esa conciencia de la relevancia de la prevención…
- Así es, por eso he destacado antes que esta primera fase va especialmente de hacer pedagogía, porque la prevención aún no se entiende de una manera realista. Tenemos que entender que si no se da continuidad a esa prevención y se queda en algo puntual, no tiene mucho sentido hacerla. Si podemos ir a una empresa, perfecto, pero antes que eso es crucial formar a los trabajadores, y muy especialmente, a los directivos y los agentes intermedios. Si tienes en tu empresa a varios trabajadores con problemas de adicción al alcohol, no puedes incluir una botella de champán en la cesta de Navidad. Parece una tontería, pero no lo es. Son pequeños detalles que hay que tener siempre en cuenta, de ahí la importancia de hacer antes esa pedagogía, para que tomen conciencia del conflicto.
- Imagino que este discurso sobre la importancia de la pedagogía se aplica por igual a un instituto que a una empresa…
- Sí, y precisamente por eso actuamos de la misma manera con los institutos. Antes de hablar directamente con los alumnos, queremos comunicarnos bien con todas las partes, tanto profesores como padres, para que sepan por qué hacemos esto y por qué es tan relevante anticiparse a esos escenarios. Para que esto funcione, sea una empresa o un instituto, todas las partes deben remar en la misma dirección. Así es más fácil para nosotros, y la prevención será mucho más efectiva. De hecho, tenemos previsto un catálogo de actividades para los institutos, pero antes de llevar a cabo estas actividades queremos trabajar bien la prevención a todos los niveles. Tenemos claro que debemos hacerlo, pero debemos hacerlo bien, ya que si no lo haces de la manera adecuada, puede ser hasta contraproducente.
- Antes has destacado que ha sido un año estable. ¿Eso cómo se traduce en el número de usuarios?
- Ahora estamos en unos 360 usuarios. Si tenemos en cuenta que en 2025 llegamos a los 416 y que quedan tres meses para que acabe el año, en 2026 superaremos por poco los 416 del año pasado. Es decir, seguiremos con la tendencia ascendente, aunque sea con una diferencia discreta. Por cierto, ahora he recordado una novedad respecto a este año, que aunque no sea aún demasiado llamativa, creo que hay que tener en cuenta.
- Tú dirás…
- Aunque es cierto que sus números aún no son demasiado preocupantes, a lo largo de 2026 se ha confirmado una tendencia de años anteriores, y es el gran número de jóvenes adictos a las apuestas deportivas. Como he dicho antes, no es que haya un número excesivo de jóvenes con este problema, pero es cierto que va a más y que muchos de ellos son muy jóvenes, lo que nos preocupa mucho. Por otro lado, este año también se ha confirmado el hecho de que un gran número de usuarios que vienen a Projecte Home pertenecen a un perfil desestructurado. Es decir, gente con problemas de salud mental, que proviene de familias muy desestructuradas, y que aparte, muchos de ellos vienen a trabajar aquí en la temporada turística y malviven solos en habitaciones durante meses. Estos usuarios no tienen apoyo de ningún tipo, eso se hace duro, lo que hace que muchos de ellos tengan esos problemas de salud mental y caigan en alguna adicción. En todo caso, seguimos teniendo un perfil de usuario muy variado.
- ¿Qué programas o proyectos tenéis en marcha actualmente?
- Más allá de nuestras iniciativas habituales, a lo largo de este año hemos realizado un trabajo vinculado a la abstinencia, las sustancias y la sexualidad, todo enfocado obviamente en el tema de las adicciones. De hecho, hemos presentado este trabajo para optar a un premio, y en cuestión de días sabremos si tenemos algún tipo de recompensación o no.
- ¿Qué tal ha ido el primer año con el centro de día funcionando por la tarde?
- Ahora hace justo un año que abrimos por la tarde y la verdad es que estamos muy satisfechos, más que nada porque estamos dando una respuesta real a una necesidad real. Eso sí, aún estamos aprendiendo, tenemos un amplio margen de mejora. En todo caso, hay que destacar que, junto a Palma, a nivel de Baleares estamos siendo pioneros con esta iniciativa.
- El año pasado me comentaste la intención de potenciar aquellas iniciativas vinculadas a los más jóvenes. ¿Se ha avanzado algo en este 2026?
- Es un asunto complicado. El problema que tienen muchas familias es que los padres han perdido autoridad. Es decir, en apenas unas décadas, hemos pasado de un extremo al otro. Antes no se permitía nada y ahora se les permite todo a los hijos. Si hablamos de nuestro ámbito de actuación, nosotros intentamos empoderar a las familias todo lo posible y que los padres pongan límites a sus hijos, pero muchas veces no quieren ponerlos, les cuesta mucho. Con todo esto te quiero decir que por mucha ayuda que tú les prestes, si luego en casa eso no se traduce en normas, es complicado solucionar el problema. A veces, si no hay medidas drásticas, se hace casi imposible.
- ¿Qué tal fue el aniversario de Projecte Home Manacor?
- No te exagero si te digo que ha sido el mejor hasta la fecha. Fue un aniversario muy bonito, muy emotivo. La idea era hacer algo sencillo, y que las personas en tratamiento fueras las encargadas de organizarlo todo. Así fue, y la verdad es que salió todo muy bien. Hubo varios testimonios, también habló una voluntaria e incluso hubo una actuación musical de un chico que es usuario nuestro. También estuvieron presentes el presidente ejecutivo de Projecte Home Balears, Jesús Mullor, y la delegada de Urbanisme del Ajuntament, Núria Hinojosa, que también tuvo unas palabras para nosotros. Todo esto fue ayer (jueves 1 de octubre), y esta mañana, hemos merendado con los usuarios del centre de dia y hemos pasado un rato maravilloso.
- ¿Quieres añadir algo más?
- Me gustaría reiterar mi agradecimiento y el de todos los que trabajamos aquí al Ajuntament de Manacor. Siempre han estado dispuestos a buscarnos soluciones y este año lo han vuelto a demostrar, ofreciéndonos ese terreno para seguir mejorando nuestros servicios de cara al futuro. Además, tenemos el compromiso de que seguirán ayudándonos, lo que por otra parte se entiende bastante bien. Hay que tener en cuenta que ofrecemos un servicio muy específico no solo a Manacor, sino a toda la comarca, que si desaparece, no se puede cubrir tan fácilmente.
