Acaba de comenzar un nuevo curso político, y lo ha hecho de una manera muy distinta al pasado mes de septiembre de 2024. Por aquel entonces, el Ajuntament de Manacor tenía un Gobierno en minoría que, más que implementar medidas, intentaba sobrevivir de la manera más digna posible. Sin Presupuestos, y a tan solo unos meses de que se llegase al ecuador del mandato municipal, se empezó a fraguar lo que pocos meses antes había estado a punto de llegar, y que se confirmó en mayo de 2025: la vuelta del PSOE al equipo de Gobierno.
De este modo, el actual mandato pegó un volantazo la pasada primavera, con el que se reconfiguró de nuevo el mapa político manacorí, volviendo a juntar a la izquierda para intentar reafirmar un acuerdo en 2027 que ahora ya no parece tan complicado como en 2024. Con esta unión de ecosoberanistas y socialistas, el PP se convierte, ahora sí, en el principal partido de la oposición, mientras Vox y AIPC también intentan confirmar el rol que se les presupone. Unos, como la oposición real y contestataria al pacto MÉS-PSOE, y otros, como el partido bisagra, útil y realista, que busca lo mejor para los porteños sin olvidar al resto del municipio.
Empieza la fase decisiva del mandato municipal
Ahora bien, ¿qué nos aguarda en lo que resta de mandato? ¿Qué grandes proyectos tienen que cumplirse, o al menos asentarse, de aquí a mayo de 2027? ¿Cuáles son las prioridades de cada uno de los partidos? Y más allá del futuro, ¿qué balance se hace de lo que se ha hecho en estos dos años? Sobre este asunto comenzamos este reportaje en el que participan los líderes de las cinco formaciones con representación en el Ajuntament de Manacor.
La primera intervención es la del líder de Vox, Esteve Sureda, que hace un balance bastante negativo de la primera mitad de mandato. “Feim un balanç molt negatiu d’aquests dos anys de mandat. Noltros crèiem que amb la incorporació del PSOE hi podria haver un canvi, però el canvi ha estat a pitjor. Tenim un equip de Govern que ja no agrada ni als seus. Mentrestant, la inseguretat i l’incivisme en el municipi ha anat a més”, destaca Sureda, que pone a la inmigración en el foco como una de las principales causas del mal estado del municipio manacorí. “És clar que hi ha immigrants decents, que venen a fer feina i s’integren al municipi, però malauradament n’hi ha d’altres que fan tot el contrari”, asegura el líder de Vox Manacor, en un discurso que va muy en consonancia con lo que defiende la ultraderecha nacional e internacional.
Un PP tan crítico como Vox
Muy crítica con el equipo de Gobierno también se muestra la líder de los populares manacorins, Maria Antònia Sansó, que es clara en su respuesta al ser preguntada si el municipio de Manacor está mejor que hace dos años. “No, en absolut. Tenim un municipi abandonat. Exerceix de capital de comarca i la reivindica, sí, però és una capital de comarca deixada de la mà de Déu. Crec que hi ha molt poques persones que, amb el cor a la mà, puguin afirmar que Manacor està millor que fa dos anys. O menteixen, o tenen interessos en fer aquesta afirmació”, afirma Sansó, que asegura que este supuesto empeoramiento del municipio de Manacor no es solo cuestión de percepciones puramente personales. “Els indicadors de gestió municipal, la manca de manteniment dels espais públics, el deteriorament de serveis essencials com l’atenció ciutadana o la gestió urbanística, tot apunta a una paràlisi preocupant. No hi ha projecte, no hi ha lideratge, no hi ha il·lusió. I això es nota. Manacor mereix molt més que un govern que va a remolc, que improvisa, que no escolta. El municipi ha perdut força, ha perdut empenta, i el que és pitjor: ha perdut confiança”, asegura la líder de los populares manacorins, preocupada por la inacción del equipo de Gobierno desde que se inició el presente mandato.
El alcalde responde a las críticas
A lo largo de esta primera mitad de mandato, han sido muchos los Plenos y entrevistas en los que la oposición ha criticado esa inacción del equipo de Gobierno. Lejos de los debates fácilmente olvidables de las sesiones plenarias, el batle, Miquel Oliver, aprovecha para poner las luces largas y poner en valor todo lo conseguido por el ayuntamiento manacorí en los dos últimos años. “Quan estam sumits en el dia a dia, costa veure les fites aconseguides, i per això cal que alcem la mirada. Durant aquests dos anys hem fet realitat reivindicacions històriques com la construcció de les escoletes públiques de Porto Cristo i s’Illot, l’adquisició d’equipaments com l’ermita i l’edifici annex al Convent, i hem impulsat per primera vegada habitatge públic de propietat municipal”, destaca Oliver, que también incide en otras medidas como el programa de Patis Oberts, la puesta en marcha de la Unitat Cívica de la Policia Local o la Oficina d’Atenció Ciutadana en Manacor y Porto Cristo.
Asimismo, el alcalde y líder de MÉS destaca la apuesta clara del equipo de Gobierno por la participación ciudadana y la dinamización económica y comercial, en una clara mención a iniciativas como las Assemblees Obertes o las nuevas campañas dirigidas a mejorar el estado de las pymes manacorinas. Aun así, y más allá de hacer un balance positivo de esta primera mitad de mandato, Oliver reconoce que hay un camino importante por recorrer, destacando retos importantes en el terreno de la limpieza, la cohesión social y el civismo.
Un AIPC autocrítico
A pesar de que AIPC reconoce que en estos dos años se han dado pasos para mejorar el municipio, la líder de la formación portenya, Antònia Llodrà, reconoce las dificultades para certificar que ha existido una clara mejora en el municipio manacorí: “És difícil dir que ara estam millor, perquè els ciutadans segurament trobem moltes mancances, però el que sí podem dir és que aquests dos anys s’han fet passes per millorar el municipi, amb projectes que ja són una realitat i d’altres que estan en marxa”. Al igual que el alcalde, Llodrà incide en los numerosos retos que quedan pendientes, destacando al mismo tiempo como el equipo de Gobierno ha ido poniendo las bases para tener un municipio mejor, más ordenado y con servicios más eficientes. “La millora és un procés constant i el nostre compromís és seguir avançant cada dia en benefici de la ciutadania”, asegura la líder de AIPC.
Y en medio de todos… el PSOE
Si bien los socialistas ya llevan varios meses dentro del equipo de Gobierno, el PSOE llegó a estar dos años justos en la oposición. Esto hace que los socialistas, más que hacer un balance de estos dos años, piensen más en los dos años que restan del actual mandato. “Estam dins l’equip de govern precisament amb l’objectiu de contribuir a millorar el municipi. Els reptes que tenim per endavant són molts i som conscients que no arribam pertot, perquè Manacor és un poble gran i necessita molts de recursos, però som responsables i estam compromesos amb la feina que tenim. De fet, m’agradaria llançar un missatge clar a la ciutadania: els don la meva paraula que els vint-i-un mesos que queden de mandat seran de feina, feina i feina”, afirma Núria Hinojosa, líder de los socialistas manacorins.
Los múltiples retos por asumir
Si hay algo en lo que hacen énfasis los populares es en la contradicción que existe entre la inacción del equipo de Gobierno y las muchas asignaturas pendientes que tiene el municipio de Manacor. “La neteja dels carrers, la inseguretat ciutadana o el futur del sector de l’esport manacorí són temes massa importants que no s’estan abordant amb la serietat que pertoca. A aquestes alçades, després de sis anys i 144 dies de govern, el debat hauria de ser quin tipus de pistes ha de tenir el nou pavelló esportiu que Manacor fa anys que necessita. Però no: si no som capaços ni de mantenir mínimament allò que ja tenim, com ens podem plantejar infraestructures noves i necessàries?”, se pregunta Sansó, que prevé que el nuevo equipo de Gobierno continuará igual de desconectado del municipio que en sus dos primeros años de mandato.
La líder de los populares insta al batle Oliver a decidir ya su futuro sustituto o sustituta, para dar un nuevo impulso a un mandato que Sansó prevé poco efectivo. Tanto es así, que también tiene unas palabras para AIPC y los socialistas: “Pel que fa a AIPC, també és hora que deixin de fer de ‘palmeros’ del batle i preguin per Porto Cristo. A nosaltres ja ens va bé aquesta actitud tan submisa: els únics que perden suports són ells, i algú els ha de guanyar… I quant al PSOE, ni hi són ni se’ls espera. Fa més de tres mesos que són a l’equip de govern, i honestament, no es nota gens ni mica. Els endarreriments a Urbanisme continuen essent de vergonya. La seva incorporació no ha aportat cap millora tangible”.
Personal, personal y más personal
Si hablamos de prioridades a corto plazo para AIPC y el PSOE, hay algo que ambas formaciones tienen en común, y es la insistencia a la hora de tener una plantilla completa para dar estabilidad al ayuntamiento manacorí. Asimismo, los socialistas insisten en ejecutar el Presupuesto antes de que acabe el año y acordar la financiación de las obras de la avinguda del Torrent, mientras AIPC prioriza la puesta en marcha del nuevo contrato de recogida de residuos, las escoletes de Porto Cristo y s’Illot o la implementación del proyecto “La mar, la nostra cultura”.
Por su parte, el batle Oliver pone el foco en la vivienda, los servicios sociales y la gestión del agua, lo que demuestra una vez más los numerosos retos que tiene que afrontar el municipio de Manacor. “Volem garantir que Manacor tengui les infraestructures bàsiques cobertes i que sigui un municipi més cohesionat territorialment i socialment, més net i més pròsper. Per aconseguir-ho, hem de continuar avançant en projectes d’habitatge, millores a l’espai públic i inversions en mobilitat i gestió de l’aigua, dos eixos estratègics per al futur immediat”, afirma Miquel Oliver, que como líder de un partido de izquierdas, tampoco olvida la importancia de las políticas sociales. “També prioritzam la cohesió social i la qualitat de vida, reforçant serveis socials, educatius i culturals. En aquest sentit, projectes com la reforma del Centre de Dia, la creació de refugis climàtics a les escoles o el nou contracte de jardineria i neteja són peces clau. Finalment, mantenim l’aposta per la capitalitat cultural i econòmica de Manacor, impulsant la participació ciutadana i donant suport al teixit comercial i associatiu”, asegura el alcalde, consciente de que la propuesta de capitalitat para Manacor y el este de la isla es una baza clave de cara a los comicios de 2027.
Vox prioriza el mantenimiento
Si preguntamos a Vox sobre cuáles tendrían que ser las prioridades del equipo de Gobierno en lo que resta de 2025, Esteve Sureda apuesta claramente por el mantenimiento: “Tenim una falta de neteja arreu de tot el poble. Porto Cristo no té un punt verd, Cales de Mallorca es troba totalment abandonat, s’Illot continua amb una passarel.la en plena temporada d’estiu i els camins rurals fan llàstima. A més, si pensam en Manacor, tenim la plaça Ramon Llull que cau a trossos, l’entrada del Parc Municipal i la Comissaria de la Policia Local apuntalades de fa més de dos anys, voreres i carrers amb clots i amb falta d’il·luminació, i passos de vianants sense pintar. És a dir, un abandonament total”. Por otro lado, Sureda también pide al equipo de Gobierno mayor celeridad para solucionar los problemas de Urbanismo, a la vez que reclama la puesta en marcha inmediata de s’Escorxador como zona de compra-venta de productos de kilómetro cero.
¿Y más allá de 2025, qué?
Resulta fácil tener claras las prioridades cuando se pregunta a los políticos en un contexto cercano, pero ¿qué iniciativas, qué políticas deberían ser claves en la recta final de mandato, una vez que entremos en 2026? Una vez más, si preguntamos a los líderes de los partidos en el equipo de Gobierno sobre este asunto, sus respuestas son muy variadas. En el caso de Núria Hinojosa, la socialista tiene una doble respuesta. Si se le pregunta en un ámbito general, Hinojosa destaca la necesidad de priorizar las escoletes de Porto Cristo y s’Illot, la apertura de la piscina municipal y la instalación de más juegos infantiles en todo el municipio. Por otro lado, si hablamos del departamento de Urbanismo, esta es la respuesta de la política manacorina: “Si parlam del departament d’Urbanisme, els reptes són claríssims. En primer lloc, escurçar el temps d’espera per l’obtenció d’una llicència d’obra major i donar el millor servei possible a la ciutadania que s’adreça al departament. En segon lloc, executar el màxim de projectes d’obra pública per millorar l’espai públic del nostre municipi, com Via Europa a Cala Murada, avinguda Joan Amer a Porto Cristo o el barri de ses Tapareres i la plaça de Sa Torre a Manacor, per posar alguns exemples. I en tercer lloc, tenim el repte de recepcionar les urbanitzacions de Cales de Mallorca i del Puig de Son Talent”.
Un Manacor del siglo XXI
Si pudiéramos resumir en unas pocas palabras qué quiere AIPC de cara al último año y medio de mandato, Antònia Llodrà lo tiene claro: la modernización del municipio, la entrada definitiva de Manacor y el resto de núcleos de población en el siglo XXI. “Els grans reptes de l’Ajuntament seran consolidar un model de municipi sostenible i amb serveis de qualitat. Això implica avançar en la modernització de l’administració per fer-la més àgil i propera, com ja s’ha fet en els darrers mesos, reforçar les polítiques socials i educatives i garantir que la ciutadania tengui les eines per viure i créixer aquí. Volem un municipi competitiu, que generi oportunitats, però que alhora conservi la seva identitat i la qualitat de vida que ens defineix”, zanja Llodrà.
Por último, como cierre a este reportaje, también hemos añadido la opinión del alcalde Oliver respecto a los grandes deberes del ayuntamiento una vez que se entre en la recta final de mandato. “La recta final del mandat ens exigeix culminar projectes que ja estan en marxa i preparar el terreny perquè tenguin continuïtat. El repte del model de ciutat que volem és clau, com també ho és el desafiament dels residus i la sostenibilitat, així com l’objectiu de consolidar un model de mobilitat més ordenat i eficient, no només a Manacor sinó a tot el municipi. Igualment, volem fer passes fermes en la capitalitat de Manacor, tant en l’àmbit cultural com en el reconeixement administratiu i financer que li correspon com a motor de la comarca del Llevant”, destaca Oliver, que enumera los retos claves del municipio en un medio y largo plazo: “Els reptes que tenim fins al 2027 són múltiples i transversals. A Urbanisme, reduir els temps de tramitació de llicències i culminar la recepció de les urbanitzacions de Cales de Mallorca i Son Talent. A Recursos Humans, acabar la relació de llocs de feina per dotar l’Ajuntament d’una estructura estable i eficient, i pel que fa als serveis bàsics, posar en marxa el nou contracte de residus i enllumenat, i continuar reclamant la potabilitzadora que el Govern ha negat, perquè l’aigua que surt de les aixetes es pugui beure”, afirma Oliver, que tampoco olvida la necesidad de seguir mejorando los servicios en el ámbito educativo y social, consolidando al mismo tiempo un modelo de turismo sostenible, de proximidad y respetuoso con el territorio.
